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Entre 2018 e 2021, o Hospital Evangélico de Vila Velha melhorou em 33% o índice de permanência e em 21% a eficiência operacional. Isso foi possível graças à estruturação de um novo modelo remuneratório do prestador médico feita com base nos dados gerados pela plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial e que incluiu uma política de bonificação.

Ferramenta é utilizada para melhorar a eficiência do uso do leito da linha de cuidado dos pacientes com sepse e para o aprimoramento do Protocolo de Sepse.

Resultado foi alcançado entre agosto de 2021 e setembro de 2022 em internações de pacientes submetidos a cirurgias de quadril e fêmur. Hospital alcançou eficiência operacional de 79,6% no período.

Em julho de 2021, o número de diárias desperdiçadas por alta hospitalar na instituição era de 0,34. Já em julho de 2022, o número registrado foi 0,22. Veja como esta melhoria de performance foi alcançada.

Com as mudanças, o tempo médio de permanência nos hospitais prestadores diminuiu 32% e no hospital próprio, 19%. Garantir o tempo de permanência hospitalar adequado é fundamental para a segurança do paciente e para os resultados assistenciais e econômicos de uma instituição de saúde. Veja mais detalhes desse case de sucesso.

Há duas décadas a Unimed Belo Horizonte vem atuando em um projeto contínuo de qualificação da assistência com a introdução de várias iniciativas, entre elas a mensuração adequada da entrega valor em saúde ao paciente. Com lideranças atuantes e foco em inovação, a operadora foi pioneira ao implantar a metodologia DRG em sua rede hospitalar.Palestrante: Sérgio Bersan - Superintendente de Atenção à Saúde da Unimed-BH.

A Cemig Saúde efetivou a mudança de remuneração de hospitais e médicos baseado na entrega de valor em saúde. Graziele Lucena e Daniela Tibo explicam como funcionam os contratos que comtemplam o compartilhamento das economias produzidas pelo controle de desperdício. Um trabalho fundamentado em metas claras e integração de operadora, hospital e médico. Palestrantes: Daniela Tibo - Gerente de Relacionamento com o Prestador da Cemig Saúde e Graziele Lucena - Analista de Saúde Sênior da Cemig Saúde.

A Unimed BH mudou o jeito de pagar seus médicos. Você vai conhecer a métrica, as regras e o impacto econômico para o cooperado, para o hospital e para a operadora, a partir do esforço conjunto de VBHC. Veja, na apresentação de Lucas Viegas, que em um sistema de saúde que entrega valor ao usuário todas as partes saem ganhando.

A Unimed Santa Maria (RS) relata como a mudança do modelo remuneratório médico, baseado em valor e controlado pela plataforma DRG Brasil, propiciou um modelo de soma positiva que todos os envolvidos saem ganhando.

Assista gratuitamente à palestra do case de sucesso sobre o uso do DRG Brasil® apresentada na 4ª edição do Encontro Nacional da plataforma. Ísis Lassarote é gerente Médica do Hospital Unimed Volta Redonda.  

Assista gratuitamente à palestra do case de sucesso sobre o uso do DRG Brasil® apresentado na 4ª edição do Encontro Nacional da plataforma. José Augusto Ferreira  é diretor de Provimento de Saúde da Unimed BH.