A Unimed Uberlândia virou líder nacional nas linhas de cuidado de Angioplastia Coronariana e Assistência Cirúrgica Pediátrica pelo Índice Valor Saúde Brasil (IVSB) com o uso da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial.

Hospital Geral Unimed Ponta Grossa é classificado como líder na linha de cuidado de Assistência a Pacientes com Sepse devido ao amadurecimento da gestão assistencial proporcionado pelo uso da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial.

A Unimed Maringá reduziu o tempo médio de permanência no Hospital Geral Unimed em duas linhas de cuidado: Infecção do Trato Urinário e Medicina Interna Adulto. 

Com o uso da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial a instituição conheceu o perfil epidemiológico de seus pacientes, estruturou protocolos gerenciados de asma e sepse e identificou a necessidade ampliar a sala de emergência.

O Índice Valor Saúde Brasil (IVSB), criado pela plataforma Valor Saúde Brasil, mede e compara a eficiência e os desfechos assistenciais (óbito) com o ideal esperado pela complexidade clínica da população assistida por uma organização. Aquelas organizações com desempenho excepcional, acima do esperado, nas duas dimensões, eficiência e desfecho, são categorizadas como líderes na entrega de valor saúde.

Confira mais detalhes desta história no case apresentado pela Aline Buzaranho, Enfermeira do Hospital Unimed Piracicaba, na Jornada Valor em Saúde Brasil 2023.

Com o uso da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial, a instituição conseguiu evitar, em um ano, R$217 mil em custos com diárias de internação em leitos de UTI.

O Hospital Humanitas – Unimed, de Varginha/MG, é classificado pelo IVSB (Índice Valor Saúde Brasil) como líder na linha de cuidado Assistência a Pacientes com Insuficiência Cardíaca Congestiva

Entre 2018 e 2022, o Hospital Regional São José dos Campos melhorou expressivamente a qualidade e a eficiência dos atendimentos com os dados gerados pela plataforma Valor Saúde Brasil, usados como base para a estratégia de Governança Clínica da instituição. 

A Fhemig (Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais) é uma das maiores gestoras de hospitais públicos do Brasil, com 20 unidades assistenciais, e 10 hospitais utilizam o DRG da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial como metodologia de avaliação. 

Conheça detalhes do Programa UniQuali. A Unimed Uberlândia usa os dados gerados pela plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial no Programa UniQuali - por meio desta iniciativa, o desempenho dos prestadores é avaliado e uma bonificação é concedida de acordo com a pontuação atingida.

Entre 2018 e 2021, o Hospital Evangélico de Vila Velha melhorou em 33% o índice de permanência e em 21% a eficiência operacional. Isso foi possível graças à estruturação de um novo modelo remuneratório do prestador médico feita com base nos dados gerados pela plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial e que incluiu uma política de bonificação.

A empresa Delloite tem ajudado instituições de saúde a melhorarem seus resultados assistenciais com consultorias sobre o uso da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial no processo de Controladoria Assistencial, que promove a gestão conjunta de diversas áreas por meio da centralização da informação.

Com o apoio da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial, o Hospital Universitário Ciências Médicas conseguiu melhorar o problema das subnotificações de eventos adversos.

Empresas Planisa e We Innovate foram fundamentais para o sucesso do projeto.

Médicos cooperados recebem uma bonificação de 10% quando cumprem as metas assistenciais traçadas com base nas previsões assistenciais da ferramenta.

O Hospital Erasto Gaertner usa a plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial para entender as ineficiências, os ofensores de segurança do paciente, os desvios e os tempos excedentes.

O Hospital Universitário Ciências Médicas conseguiu melhorar a média de permanência hospitalar com o envolvimento e engajamento do corpo clínico nas análises dos dados e indicadores gerados pela plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial.

O Hospital Unimed-BH | Unidade Contorno conseguiu aumentar a eficiência da assistência na linha de cuidado da fratura do fêmur e alcançar melhores resultados econômicos, usando os dados gerados pela plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial.

Hospital Santa Casa BH criou a Central de Informações Estratégicas a partir das informações geradas pela plataforma Valor Saúde Brasil.

Com a implantação da linha de cuidado do idoso, a taxa de internação de idosos reduziu de 2,1 idosos para cada 100 beneficiários para 1,1 idosos a cada 100 beneficiários.

Ferramenta é utilizada para melhorar a eficiência do uso do leito da linha de cuidado dos pacientes com sepse e para o aprimoramento do Protocolo de Sepse.

Em um ano, a instituição conseguiu reduzir em um dia a média de permanência hospitalar (de 5,2 para 4,3 dias); e a taxa de readmissão de 2,7% para 2,17%.

A taxa de ocupação hospitalar foi de 74% em 2021 para 83% em 2022 e a média de permanência hospitalar foi de 3,83 dias em 2021 para 3,46 dias em 2022.

Resultado foi alcançado entre agosto de 2021 e setembro de 2022 em internações de pacientes submetidos a cirurgias de quadril e fêmur. Hospital alcançou eficiência operacional de 79,6% no período.

Veja como o Hospital Mãe de Deus adotou estratégias de VBHC (valor em saúde) e implementou o VMO (Escritório de Valor) com o apoio da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial.

Programa teve como objetivo melhorar a segurança e o desempenho assistencial de hospitais com atendimento 100% SUS de BH. Confira os principais resultados alcançados.

Em julho de 2021, o número de diárias desperdiçadas por alta hospitalar na instituição era de 0,34. Já em julho de 2022, o número registrado foi 0,22. Veja como esta melhoria de performance foi alcançada.

Ineficiência operacional do giro do leito caiu 57,9% e taxa global de infecção hospitalar reduziu 2,5% com o uso dos dados gerados pela ferramenta para o gerenciamento dos riscos assistenciais. Veja mais detalhes desse case de sucesso.

Com as mudanças, o tempo médio de permanência nos hospitais prestadores diminuiu 32% e no hospital próprio, 19%. Garantir o tempo de permanência hospitalar adequado é fundamental para a segurança do paciente e para os resultados assistenciais e econômicos de uma instituição de saúde. Veja mais detalhes desse case de sucesso.

Como estruturar um comitê multidisciplinar incluindo membros da operadora e dos prestadores? Compreenda com a fala de Neide Cavalcante o quanto o comitê contribui para um trabalho contínuo e coordenado para a entrega de valor em saúde. Palestrante: Neide Cavalcante

A rede hospitalar São Camilo de São Paulo aborda sobre a contribuição da aplicação do protocolo de recuperação otimizada do pós-operatório para a entrega de valor. Na apresentação, Luiz Fernando Falcão, gestor da Anestesiologia do Hospital São Camilo, analisa a melhoria promovida para a eficiência hospitalar e os resultados assistenciais da instituição.Palestrante: Luiz Fernando Falcão

O SUS de Belo Horizonte tem um especial foco na linha materno neonatal. Você aprende, com Valeria Fonseca, como usar os dados da plataforma Valor Saúde Brasil para um diagnóstico detalhado do cuidado que permite estabelecer uma política publica de alta envergadura baseada em informação qualificada.Palestrante: Valeria Fonseca

A maternidade da Unimed-BH apresenta seu modelo de gestão clínica apoiado nos resultados de valor entregue na jornada hospitalar materno-infantil. Veja, na fala de Rita de Cássia Menezes, o modelo de gestão implantado e os resultados obtidos.Palestrante: Rita de Cássia Menezes

Neste case, o Hospital Evangélico de Vila Velha (ES) mostra como aumentou a eficiência operacional da linha de cuidado cardiológica com o uso do DRG Brasil. No vídeo, é possível ver quais foram as melhorias implantadas após a análise dos dados gerados pela ferramenta e os resultados alcançados.Palestrante: Tatiana Furtado - Gerente de Qualidade da Associação Evangélica Beneficente Espírito Santense

Neste case, o Hospital Mãe de Deus de Porto Alegre apresenta relatos sobre hospital, analisa os cenários antes e depois das suas codificações em parceria com o programa Codifica+ da Trevo Sistemas e divulga seus projetos com as codificações realizadas.Palestrantes: Cristiano Gonçalves- Analista de Projetos do Hospital Mãe de Deus e Robertson Ferreira, Diretor Comercial da Trevo Sistemas (atual We Innovate)

A COPASS Saúde possui uma carteira com 42 mil beneficiários. E, em 2015, inicia a utilização do DRG Brasil na instituição sendo o uso da plataforma ampliada em 11 hospitais da rede credenciada.Neste case apresentado por Omar Gomes na, superintendente executivo da COPASS Saúde, na Jornada Valor em Saúde Brasil 2021, você vê na prática o planejamento de saúde de uma operadora baseado na entrega de valor e controle do desperdício.

Há duas décadas a Unimed Belo Horizonte vem atuando em um projeto contínuo de qualificação da assistência com a introdução de várias iniciativas, entre elas a mensuração adequada da entrega valor em saúde ao paciente. Com lideranças atuantes e foco em inovação, a operadora foi pioneira ao implantar a metodologia DRG em sua rede hospitalar.Palestrante: Sérgio Bersan - Superintendente de Atenção à Saúde da Unimed-BH.

O Hospital Regional de São José dos Campos, gerido pela OSS Instituto Sócrates Guanaes, irá demonstrar como o uso de práticas tais como o Protocolo de Recuperação Rápida e o envolvimento da equipe multiprofissional possibilitou o aumento da eficiência operacional.O case conta com as narrativas de Orlando Elídio - Diretor Técnico do Hospital Regional de São José dos Campos; e Andira Marinho - Gestora do DRG na MK Saúde. 

A Unimed Blumenau evoluiu na implantação da coordenação do cuidado com grande sucesso, por meio de três pilares essenciais: fluxograma assistencial, instrumento de trabalho e centro na integralidade.Assista ao case e veja os detalhes e os aspectos que a Unimed Blumenau trabalhou para a estruturação da jornada segura do paciente, atrelada a uma experiência positiva e à sustentabilidade do sistema de saúde. (mais…)

Um ponto muito importante nesse projeto foi a participação ativa do corpo clínico nas análises críticas de desfechos assistenciais. Essa é a ação mais efetiva para a melhoria dos resultados em saúde com entrega de valor.Compreenda, com a narrativa de Helen Valentim, como garantir qualidade assistencial com eficiência operacional na governança clínica. ▼

O Hospital Erasto Gaertner, membro da Liga Paranaense de Combate ao Câncer, é o principal câncer center em volume de atendimento do sul do Brasil. A Liga Paranaense é um complexo de saúde composto atualmente por 10 unidades assistenciais, que juntas desenvolvem um importante trabalho de prevenção, diagnóstico, tratamento, ensino e pesquisa sobre o câncer na região do país à qual pertence.O Hospital Erasto Gaertner foi o primeiro câncer center a utilizar a metodologia DRG!

A Cemig Saúde efetivou a mudança de remuneração de hospitais e médicos baseado na entrega de valor em saúde. Graziele Lucena e Daniela Tibo explicam como funcionam os contratos que comtemplam o compartilhamento das economias produzidas pelo controle de desperdício. Um trabalho fundamentado em metas claras e integração de operadora, hospital e médico. Palestrantes: Daniela Tibo - Gerente de Relacionamento com o Prestador da Cemig Saúde e Graziele Lucena - Analista de Saúde Sênior da Cemig Saúde.

A Unimed BH mudou o jeito de pagar seus médicos. Você vai conhecer a métrica, as regras e o impacto econômico para o cooperado, para o hospital e para a operadora, a partir do esforço conjunto de VBHC. Veja, na apresentação de Lucas Viegas, que em um sistema de saúde que entrega valor ao usuário todas as partes saem ganhando.

Como atuar na melhoria do processo de segurança do paciente utilizando como direcionador as informações geradas pela Plataforma Valor Saúde DRG Brasil? O Hospital São Francisco de Assis mostra o caminho da implantação em uma unidade hospitalar que está iniciando seu programa de qualificação.

A Unimed Santa Maria (RS) relata como a mudança do modelo remuneratório médico, baseado em valor e controlado pela plataforma DRG Brasil, propiciou um modelo de soma positiva que todos os envolvidos saem ganhando.

Com a fala da Fundação Hospitalar de Minas Gerais, aprenda a implantar a saúde baseada em valor de maneira simultânea em uma rede de hospitais públicos. Bárbara Martins apresenta o passo a passo, as dificuldades, os erros e acertos deste que é o maior projeto de entrega de valor

Saiba como uma organização social de saúde (OSS) de alta complexidade, com mais de 160 leitos, referência regional, vem entregando valor à população e controlando desperdícios importantes.

Conheça, em primeira mão, a trajetória e os resultados de um sistema de saúde público de Portugal, que atende 318 mil cidadãos e é referência mundial em eficiência no atendimento e entrega de valor em saúde ao paciente.

Moinhos de Vento, reconhecido como um dos principais hospitais de excelência do país, mostra como utilizar os indicadores fornecidos pela plataforma DRG Brasil integrados ao seu BI, para fazer a gestão clínica focada na qualidade do atendimento ao paciente.

Para entregar valor em saúde as organizações precisam transformar seus processos assistenciais e gerenciar seus custos. Neste case, o Professor Marcelo Nita, especialista no tema, fala sobre a experiência internacional e a brasileira na entrega de valor ao paciente.

Como podemos utilizar a informação associada à inteligência artificial para nos ajudar ainda mais na entrega de valor ao paciente e facilitar o acesso aos leitos hospitalares? Veja como o Hospital Santa Rita já está realizando com sucesso essa empreitada, ao tornar a decisão de alta mais segura de acordo com a complexidade assistencial dos pacientes.

A implantação da metodologia DRG Brasil na rede de saúde pública de Belo Horizonte concorreu com iniciativas de vários países da América Latina e Caribe e foi reconhecida como a melhor da categoria. Acessa e saiba mais sobre a premiação!

Fala do Ecossistema Internacional - Maureen Lewis, CEO da Aceso Global, organização que promove inovações em sistemas de saúde e hospitais em nível mundial, fala sobre os modelos incrementais de remuneração baseada em valor para a sustentabilidade do setor saúde - palestra ministrada durante a Jornada Valor em Saúde Brasil 2020. 

Como um hospital oncológico, referência nacional para tratamento de câncer, aumentou o valor em saúde e garantiu recursos para sua sustentabilidade por meio do aumento de eficiência? - palestra ministrada por Carla Martins e Robertson Ferreira na Jornada Valor em Saúde Brasil 2020.

A profissão de Analista de Informação em Saúde foi reconhecida pelo Ministério da Economia e incluída na Classificação Brasileira de Ocupações. Entenda tudo sobre os benefícios dessa inclusão - palestra ministrada por Sophie Bernadet durante a Jornada Valor em Saúde Brasil 2020. 

Conheça um círculo virtuoso de maturidade desde a implantação da plataforma DRG Brasil entre operadora de autogestão e hospital recurso próprio, até a mudança do modelo remuneratório estruturado a partir da complexidade assistencial com bonificação por valor entregue - palestra ministrada por Fernando Cesar Vicente de Paula durante a Jornada Valor em Saúde Brasil 2020.

Como a evolução nos algoritmos do DRG Brasil contribui para a identificação de populações de maior risco assistencial, viabilizando a construção de linhas de cuidado para a jornada segura e o dimensionamento das necessidades de recursos para o tratamento dos pacientes - palestra ministrada pela Dra. Tania Grillo durante a Jornada Valor em Saúde Brasil 2020.

Assista gratuitamente à palestra do case de sucesso sobre o uso do DRG Brasil® apresentada na 4ª edição do Encontro Nacional da plataforma. Ísis Lassarote é gerente Médica do Hospital Unimed Volta Redonda.  

Assista gratuitamente à palestra do case de sucesso sobre o uso do DRG Brasil® apresentada na 4ª edição do Encontro Nacional da plataforma. Álvaro Koenig é coordenador Médico do Núcleo de Qualidade do Centro Hospitalar Unimed Joinville.

Assista gratuitamente à palestra do case de sucesso sobre o uso do DRG Brasil® apresentada na 4ª edição do Encontro Nacional da plataforma. Frederico Peret é superintendente da Maternidade Unimed BH.

Assista gratuitamente à palestra do case de sucesso sobre o uso do DRG Brasil® apresentada na 4ª edição do Encontro Nacional da plataforma. Alexandre Kalache é presidente do Centro Internacional de Longevidade Brasil.

Assista gratuitamente à palestra do case de sucesso sobre o uso do DRG Brasil® apresentada na 4ª edição do Encontro Nacional da plataforma. Flávia Roza é gerente de Segurança Assistencial do Hospital Madre Teresa (BH/MG).

Assista gratuitamente à palestra do case de sucesso sobre o uso do DRG Brasil® apresentada na 4ª edição do Encontro Nacional da plataforma. Miki Mochizuki é gerente diretor clínico do Hospital dos Fornecedores de Cana de Piracicaba (SP).

Assista gratuitamente à palestra do case de sucesso sobre o uso do DRG Brasil® apresentada na 4ª edição do Encontro Nacional da plataforma. Tatiana Furtado é gerente de qualidade da Associação Evangélica Beneficente Espírito-Santense.

Assista gratuitamente à palestra do case de sucesso sobre o uso do DRG Brasil® apresentado na 4ª edição do Encontro Nacional da plataforma. José Augusto Ferreira  é diretor de Provimento de Saúde da Unimed BH.

Assista gratuitamente à palestra do case de sucesso sobre o uso do DRG Brasil® apresentado na 4ª edição do Encontro Nacional da plataforma. Renato Couto é médico infectologista, presidente do Grupo IAG Saúde e Co-Fundador do DRG Brasil.

"O DRG nos oferece números e resultados para discutir com a nossa rede prestadora.”

"Implantamos a metodologia em 2019 e, desde então, com as ações estratégicas realizadas dentro do nosso hospital e uma delas está sendo tele monitoramento conseguimos reduzir 21,8%."

"Evoluir na codificação DRG já era um anseio bastante antigo da instituição e nós encontramos no IAG esse apoio, tanto do time de consultores, como a expertise que o IAG tem para essa implementação."

"O DRG foi implantado no Grupo Santa Casa BH em 2017 e, de 2017 até 2022, nós evoluímos muito no índice de qualidade da informação. Porém, tínhamos um problema: os gestores não utilizavam dessa informação para tomar as decisões estratégicas. Diante disso, vimos na necessidade de lançar a Central de Informações Estratégicas."

"E com a implantação do DRG Brasil foi possível identificarmos uma ferramenta de gestão de dados para tomada de decisão baseada nessas informações e o acompanhamento em tempo real de nossos pacientes garantindo a equidade desses resultados entre qualidade assistencial e entrega para o nosso cliente paciente visando uma melhor experiência dentro de uma expectativa operacional e de resultados da empresa."

"Hoje vejo a metodologia DRG como uma metodologia para gerar o valor em saúde e com ela conseguimos desenvolver diversas melhorias em nossa instituição. Entre elas, aumento da segurança e satisfação do paciente, otimização de recursos, aumento da eficiência no giro de leito, diminuição em tempo de permanência do paciente e diminuição de custos."

"DRG entrou no Hospital Márcio Cunha em 2015. Nós iniciamos as nossas atividades com o objetivo de aprimorar os processos assistenciais. Hoje o Hospital Márcio Cunha realiza um trabalho de excelência com a utilização da plataforma de valor em saúde buscando sempre aperfeiçoamento em seus processos com o objetivo de melhorar a experiência do paciente, aumentar a qualidade da assistência e diminuir o desperdício com a melhoria da segurança de todo o nosso processo tendo sempre o paciente no centro do cuidado."

"Sou a médica de referência do projeto DRG na Secretaria Municipal de Saúde, na cidade de Belo Horizonte. A gente tem cinco de anos de implantação desse projeto — começou em setembro de 2017. Hoje a gente já pode colher os frutos da implantação na nossa plataforma, o que diz respeito a poder trabalhar os indicadores na melhoria dos processos assistenciais."

"A satisfação de trazer a você a nossa experiência de um ano de codificação com o DRG. Conseguimos, durante esse período, uma melhora de 35% no nosso desperdício em permanência."

"Quando eu trabalhava em uma operadora de saúde, na área de gestão, eu conheci o sistema de DRG. A metodologia DRG para mim foi um divisor de águas, uma luz no fim do túnel porque informação é luz. Quando eu fui convidada pela diretoria do Hospital Madre Teresa que, de forma muito pioneira enxergou que a plataforma DRG ia muito além da utilização por operadoras de saúde, com vistas em redução de custo; na verdade se trata de uma rica ferramenta de gestão da qualidade para segurança e eficiência que é do cuidado entregue aos nossos pacientes. Isso fez toda a diferença para o trabalho que a gente vem construindo a partir de então."

"Eu falo em nome da Unimed Piracicaba e vim dividir com vocês a soma que o DRG trouxe para a nossa instituição. O fortalecimento do nosso núcleo de segurança e de cuidado centralizado no paciente. Temos desde 2018 a nossa trajetória com o DRG até os dias atuais e a gente só vai crescendo e somando os resultados positivos: fortalecendo o nosso núcleo, a qualidade da assistência prestada, a eficiência do uso do leito, a queda na taxa de reinternações, propor planos de ação de melhorias efetivas e o DRG é uma ferramenta muito boa para a tomada de decisão baseada em dados."

"E o DRG eu digo que mudou a minha vida. O DRG apresentou para mim uma série de informações que eu não sabia que poderiam ser controladas e ter um nível de qualidade a esse ponto. Eu acho que a dica que eu dou para os meus colegas médicos e da equipe assistencial é que saibam mais sobre essa ferramenta e entenda o quanto ela é válida para fazer uma gestão assertiva baseada em dados."

"A decisão de implementação da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial veio do planejamento estratégico estruturante na nossa instituição pela busca da eficiência operacional e de modelos assistenciais que trouxessem melhor experiência e resultados para o paciente."

"Uma vez que você está acostumado a utilizar o DRG, você fica viciado em melhorar as práticas de tanto de assistência, quanto de eficiência. Falo em nome de uma equipe de Ortopedia e o DRG foi uma ferramenta muito importante para criarmos consciência na racionalização dos custos envolvidos na assistência médica, sobretudo, na assistência cirúrgica que engloba materiais muito caros etc.; e com a medição do desfecho clínico."

"Para que todos saibam, essa ferramenta tem sido o meio para o alcance da sustentabilidade do nosso negócio. O DRG Brasil faz parte do planejamento estratégico da Unimed Erechim e tem contribuído de forma ativa para o resultado do nosso Hospital."

"A nossa parceria com o Grupo IAG Saúde tem sido bastante profícua na nossa instituição – nós iniciamos as atividades em 2018 e acreditamos no aspecto da governança clínica e nas demais atividades do nosso hospital. Essa parceria acelerou a manutenção de resultados bastante interessantes na medida que a implantação do hospital exige um processo bastante árduo e essa sistematização que o DRG traz foi muito útil para que as nossas equipes – equipes qualificadas – pudessem obter resultados de uma forma mais consistente no menor tempo possível."

"Gostaria muito de agradecer ao IAG pois essa parceria com a Unimed Santa Maria já é antiga. No projeto Qualifica da Unimed nós já trabalhamos juntos, no processo de acreditação da RN 277; depois evoluímos para o projeto do DRG." 

"Nós gostaríamos de agradecer toda a consultoria e apoio da equipe IAG. Agradecer todo o pessoal envolvido. Foi realmente um diferencial conseguir implementar o DRG. Desde o começo até como codificar a alta, se não vai, esse tipo de coisa, nós tivemos um super apoio do próprio Renato que, também nos apoiou no tipo de remuneração que a gente está implantando e que desejamos crescer cada vez mais nesta diretriz."

"Meu nome é Lucas Viegas Martins, eu sou médico da Unimed Belo Horizonte e sou uma das lideranças do projeto de Medicina Interna aqui do nosso Hospital. Nós temos  o Grupo IAG Saúde como o nosso parceiro desde o início desse projeto — na realidade, eles são os mentores do projeto e eles são muito importantes para nós em manter os nossos estímulos e ainda na manutenção e acompanhamento dos resultados dos indicadores."

"Antes da ferramenta DRG, nós tínhamos aqui no Hospital um grande desafio: em reuniões com o corpo clínico nos chamavam a atenção a disparidade de performance de grupos de especialidades com resultados diferentes para o mesmo tipo de paciente. A ferramenta DRG vem para equalizar a expectativa que a gente tem no desfecho do paciente em relação àquela equipe. Então o DRG facilitou a interlocução com o corpo clínico."

"O Grupo IAG Saúde acompanha o Hospital Evangélico de Vila Velha desde 2011. Quando o Hospital decidiu em organizar os seus processos e buscar a certificação de Qualidade ONA, o IAG estava do nosso lado — desde 2011 prestando consultoria e implementação no Sistema de Gestão da Qualidade. Com o tempo e com a aquisição de novas metodologias e ferramentas de gestão, continuamos parceiros."

"A pandemia de Covid-19 chegou e junto dela, módulos e informações novas no DRG Brasil que contribuíram muito para o acompanhamento dos dados dentro das instituições. O DRG Brasil tem sido importante que possamos fazer o controle e acompanhamento da gestão assistencial dentro da instituição."

"Nosso hospital passou por um momento de muita mudança em relação ao projeto DRG. Nesse momento de transformação nós tivemos sempre o apoio do Grupo IAG Saúde. A equipe nos proporcionou conhecimento, capacitações, além de todo o apoio em consultoria."

"Conheça a parceria de sucesso entre a Unimed-BH e Grupo IAG Saúde que se iniciou durante o planejamento da estratégia de acreditação da rede hospitalar. A equipe do Grupo IAG Saúde nos apoiou em todos os momentos: no desenvolvimento do projeto e na avaliação de melhoria da rede prestadora. Após essa etapa, iniciamos os estudos na cooperativa com um plano para entender a metodologia DRG — e foi neste momento que fomos apresentados ao DRG Brasil, ferramenta desenvolvida pelo IAG."

"O Grupo IAG Saúde, uma empresa sólida na gestão em saúde, onde no passado eu tive a oportunidade de usar a plataforma e todo o know how em parceria que fizemos, e agora, no SUS de Belo Horizonte, a parceria se renova desde 2017, podendo viabilizar informações qualificadas que contribuem para que o gestor tenha tomada de decisão qualificada e, efetivamente, contribuindo para eficiência, qualidade e segurança do paciente que é o nosso desejo."

"A Fhemig contando com o apoio do Grupo IAG Saúde conseguiu implementar o DRG como ferramenta de avaliação de desempenho nas suas unidades e com base de um modelo de remuneração para o serviço público e contar com o IAG é muito positivo para o projeto."

No atendimento aos pacientes, entregar valor em saúde é a resposta para ter eficiência e redução dos desperdícios. Para alcançar esse patamar, é necessário mensurar os dados e identificar as oportunidades de melhoria. Segundo Fábio Baccheretti, Secretário de Estado de Saúde do Estado de Minas Gerais | Presidente da FHEMIG (Gestão 2019-2021), a melhor forma de fazer isso é com uma plataforma adaptada ao cenário de saúde brasileiro e com capacidade de individualizar os dados dos pacientes.

Já se percebeu que pensar apenas na quantidade de procedimentos é insuficiente para o sistema de saúde. Para entregar valor, é necessário garantir a unificação dos dados para saber se há eficiência no atendimento e redução dos desperdícios. Isso é o que a Unimed-BH vem fazendo e o que o diretor de Provimento de Saúde da instituição, José Augusto Ferreira, recomenda.

No Brasil, o sistema de remuneração mais comum em saúde é o fee-for-service. No entanto, é urgente focar na entrega de valor. Em um evento do Valor em Saúde Brasil, a jornalista de saúde da Folha de S. Paulo, Cláudia Collucci, fala sobre seu aprendizado no assunto e por que ele é importante.

Você pensa em possibilidades de melhoria para a sua instituição de saúde, mas tem dúvidas de como começar? A gerente de Segurança Assistencial do Hospital Madre Teresa (BH/MG), Flávia Roza, destaca a plataforma Valor em Saúde Brasil como a melhor alternativa. O motivo é simples: dados de qualidade que mostram quais são os gargalos atuais.

Há muito tempo se discute a necessidade de um novo modelo remuneratório para a saúde. A resposta parece difícil, mas passa pela eficiência e governança clínica, a fim de gerar valor em saúde. Ao fazer essa modificação, é possível trazer sustentabilidade às operadoras, instituições e ao sistema público de saúde. Assista ao depoimento da médica Isis Lassarote, da Unimed Volta Redonda, e saiba mais!

Para o sistema público de saúde, saber onde e como fazer investimentos pode ser desafiador. É necessário termos dados confiáveis para conseguir aumentar o acesso dos usuários ao sistema de saúde, e prestar um serviço eficaz à comunidade. O Secretário de Saúde de Belo Horizonte, Jackson Machado, fala quais são as práticas que de fato definem a saúde baseada em valor.

Sabe aquela fala "quem não mede, não gerencia"? Ela é realidade no sistema de saúde público e privado. Por meio dos dados, é possível oferecer um tratamento diferenciado e personalizado, que permite corrigir erros e melhorar o atendimento. Essa é a fórmula da Prefeitura de Belo Horizonte para entregar mais valor em saúde aos cidadãos. Saiba por que, ouvindo a Gestora Executiva DRG do Grupo de Inovação em Saúde da Prefeitura de Belo Horizonte, Lorena Furbino.

Quando se fala em entregar valor em saúde aos pacientes, é preciso muito mais do que ter os números disponíveis. Sem interpretá-los e entender o que eles significam, nenhuma mudança pode ser feita. O que fazer para mudar esse cenário? Veja a dica da coordenadora da equipe DRG do Hospital Márcio Cunha (MG), Ariane Carvalhais.

A Lei Geral de Proteção de Dados já está valendo e as instituições de saúde precisam se adequar. Mais do que um gasto, essas diretrizes se tornam um investimento, porque priorizam a segurança do paciente. Ou seja, é sinônimo de mais confiabilidade e proteção para os agentes do sistema de saúde. Quer conferir sua importância? Assista ao vídeo da advogada especialista, Lívia Marra!

Em plena Era da Informação, é um diferencial saber como usar os dados disponíveis. O analista de informação em saúde é o profissional que realiza esse trabalho, garantindo a melhoria da tomada de decisão. Dessa forma, segundo a presidente da SBAIS Paula Daibert, sua instituição de saúde tem acesso a insights mais relevantes para entregar valor.

Com a transformação digital, novos profissionais surgiram no mercado. Um deles é o analista de informação em saúde, que garante a codificação correta dos dados e facilita a tomada de decisão no dia a dia da instituição de ensino. O resultado é simples: mais comunicação entre os agentes e eficiência no atendimento. Veja o vídeo da Irlene Neves, supervisora hospitalar do SUS de BH, e entenda por que esse especialista contribui para agregar valor na saúde.

Já pensou na importância de um analista de informação em saúde? Por mais que a profissão ainda seja recente, ela é fundamental para o estabelecimento de governança clínica e para a entrega de valor no atendimento ao paciente. Para chegar a esse patamar, é necessário investir em capacitação. Assista ao vídeo do Álvaro Koenig, da Unimed Joinville, e saiba mais sobre esse especialista!

Para entregar valor, o foco precisa ser a qualidade da assistência ao paciente. Mas você já pensou que isso implica aumento de eficiência com redução do desperdício? Isso é o que demonstra a fórmula desse indicador. Para isso, é importante ter acesso a informações e possibilidades, que se transformem em insights. Quer saber mais? Assista ao vídeo do Robertson Ferreira, Diretor da ISEE.

Já chegou a hora de discutir possíveis avanços para o sistema de saúde, a fim de melhorar o atendimento aos pacientes e trazer eficiência aos processos dos agentes envolvidos. Com a ação conjunta entre ecossistema e tecnologia, é possível extrair o melhor da plataforma de valor em saúde. Entenda como alcançar esse nível, assistindo à fala do Diretor Técnico da Planisa, Marcelo Carnielo.

Em qualquer instituição de saúde, é preciso otimizar o gerenciamento e alcançar mais eficiência com redução de desperdícios. Nesse contexto, a gestão de riscos 4P é fundamental para a segurança assistencial. A partir disso, é possível atingir melhores resultados assistenciais, que se traduzem em confiança. É o que diz o diretor administrativo do Hospital Madre Teresa, Marcos Vete.

O Blue Paper da Saúde Baseada em Valor é um acervo de conteúdos produzidos pela plataforma Valor Saúde Brasil em parceria com a equipe de jornalismo do Lab Persona Estadão. A coletânea visa reconhecer as soluções, instituições e pessoas que fazem jus ao potencial de impacto social que elas carregam.Blue Paper da Saúde Baseada em Valor: Guia para reduzir desperdícios no sistema de saúde, aumentar a qualidade do atendimento e proporcionar mais acesso à população está disponível para download gratuito.

Nesse e-book produzido pelo Software Integrado de Gestão de Qualidade - SigQuali, você vai descobrir quais são os processos envolvidos na prática, bem como a evolução do conceito Gestão de Qualidade, além de conhecer as inúmeras possibilidades que o SigQuali proporciona para as instituições de saúde, seus benefícios e diferenciais.

A tecnologia já mudou os processos realizados na saúde. Quando bem utilizada, é capaz de entregar valor, o principal objetivo no atendimento aos pacientes. Neste material, apresentamos o que você deve considerar para atingir esse objetivo, aumentar a qualidade do trabalho e efetivar uma boa gestão de riscos. Descubra também sobre como a inteligência artificial faz diferença no atendimento e assistência aos pacientes.

Um material para guiar você na entrega de valor em saúde. Baixe agora e saiba em detalhes o que significa DRG, como o DRG brasileiro funciona, como fazer sua composição, as nuances da metodologia e a importância da adequação contínua para o sistema de saúde nacional. É uma leitura simples, que qualquer pessoa interessada no tema conseguirá compreender e acompanhar.

Confira o que o Grupo IAG Saúde fez, tem feito e planeja fazer para o atendimento integral à LGPD através de 3 estudos especiais aplicados à plataforma de valor em saúde.

Uma coleção com 3 e-books gratuitos para você entender a fundo como conseguir resultados assistenciais ao mesmo tempo que controla os desperdícios e melhora a experiência do paciente, colocando o mesmo no centro dos cuidados.Isso é entregar valor em saúde.

A saúde baseada em valor visa oferecer os melhores resultados assistenciais com a máxima eficiência e controle de desperdício, propiciando ao paciente uma experiência positiva.Baixe este conteúdo gratuito que preparamos para você e entenda de forma aprofundada as vantagens, os indicadores de mensuração e os desafios e ações para se remunerar por valor no sistema de saúde brasileiro.

Você já sabe que a entrega de valor é o propósito dos sistemas de saúde. Mas, como sair do papel e fazer isso de fato? Entenda como ao ler este e-book gratuito.

O livro aborda a governança do sistema de saúde a partir da aplicação da metodologia do Grupo de Diagnósticos Relacionados (DRG - Diagnosis Related Groups) no Brasil.

O Dr. Cleverson Kill, Diretor Técnico do Hospital Santa Rita, explica como o hospital utiliza o app da plataforma de valor em saúde para o engajamento do corpo clínico na gestão assistencial, estimulando a centralidade no paciente e a integralidade do cuidado. Apoio à Governança Clínica, redução de custos e melhores resultados com foco no paciente: este é o DRG Brasil Inteligência Artificial. Ouça o podcast!

Essa jornada é o caminho percorrido pelos usuários no sistema de saúde, mas o alcance da excelência depende de alguns fatores. Que tal ficar por dentro desses pontos, entender seu funcionamento e conhecer o impacto da tecnologia nesse processo?

Neste infográfico, você conhece os diversos ganhos que o DRG Brasil vem gerando ao sistema de saúde brasileiro em 10 anos de existência.

Os impactos do coronavírus vão além dos pacientes. Afetam também hospitais, operadoras do sistema de saúde, SUS e profissionais. Neste infográfico, mostramos dados que indicam as implicações a curto prazo nesse período de incertezas e desafios econômicos, sociais e nos sistemas de saúde.

Apresentações dos palestrantes na Jornada Valor em Saúde Brasil 2020 realizadas em evento online nos dias 05, 12, 19 e 26 de novembro de 2020, pela plataforma de streaming 4.events.

Apresentações dos palestrantes no IV Encontro Nacional DRG Brasil e II Conferência dos Analistas de Informação em Saúde realizadas em evento presencial organizado pelo Grupo IAG Saúde, dias 21 e 22 de novembro de 2019, no Ouro Minas Palace Hotel, em Belo Horizonte/MG.

Apresentações dos palestrantes do III Encontro Nacional do DRG Brasil realizadas em evento organizado pelo Grupo IAG Saúde, dias 29 e 30 de novembro de 2018, no Hotel Ramada Airport, em LagoaSanta/MG.

Apresentações dos palestrantes na 1ª Conferência Nacional dos Codificadores DRG Brasil em evento organizado pelo Grupo IAG Saúde, dia 08 de junho de 2018, no Hotel Ramada Airport, em Lagoa Santa/MG.

Apresentações dos palestrantes no II Encontro Nacional de Usuários DRG Brasil realizado nos dias 30 de novembro e 1º de dezembro de 2017, em Lagoa Santa/MG.

Apresentações dos palestrantes do Workshop das Operadores de Saúde Suplementar Usuárias do DRG Brasil realizadas em evento organizado pelo Grupo IAG Saúde, em 1º de dezembro de 2016, no Hotel Comfort, em Lagoa Santa/MG.